En ph.d. som undersøger lederes rolle i danske idrætsanlæg. Ph.d.-afhandlingen er lavet af senioranalytiker Peter Forsberg.
Undersøger: Hvordan ledes idrætsanlæg? Og hvorfor ledes de sådan?
Fire udfordringer forklarer behovet for at styrke ledernes rolle i idrætsanlæg:
- Traditionelle faciliteter: Mange idrætsanlæg er bygget til de foreningsaktiviteter, som var dominerende i 60’erne og 80’erne, og lever ikke op til behovet for fleksible tilbud.
- Benyttelsen: af idrætsanlæg kan være højere, end den er i dag.
- Økonomi: Kommuner er pressede og idrætsanlæg oplever vigende tilskud.
- Vedligehold: Mange anlæg mangler vedligehold.
Ph.d.-afhandlingen bygger på tre artikler:
- Artikel 1: The influence of voluntary sports clubs on the management of community sports facilities in Denmark
- Artikel 2: Skaber ledelse af idrætsanlæg offentlig værdi?
- Artikel 3: Different logics at play: How do managers of sports facilities dominated by sports clubs respond to pressure to focus on individual users?
